Abstract:

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Fondée en juillet 2019, Minière O3 est une jeune entreprise d’exploration minière qui aspire à devenir un producteur d’or en 2026. Étant conscient que l’acceptabilité sociale est primordiale pour la réalisation des projets, Minière O3 a multiplié les actions pour appliquer les plus hauts standards en développement durable. Minière O3 fut d’ailleurs la première entreprise d’exploration minière pleinement certifiée UL 2723 d’ECOLOGO^MD (« certification ECOLOGO »). L’adhésion à la certification a permis d’établir une structure de supervision basée sur les 100 indicateurs auxquels l’entreprise doit se conformer et doit se faire auditer par une tierce partie. Cet engagement aux principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est donc favorable à l’acceptabilité sociale par diverses parties prenantes incluant les investisseurs. Un développement responsable accroit la crédibilité de l’entreprise auprès des différentes instances gouvernementales.

Soucieuse des impacts potentiels que le projet pourra apporter sur la communauté d’accueil, il est important de tenir un dialogue avec les parties intéressées. Minière O3 a, ainsi, entamé les discussions bien en amont du projet afin de recueillir les commentaires des citoyens et répondre aux questions. Cette approche proactive, encore peu courante dans les pratiques de consultation avec le milieu, permet à Minière O3 de développer un projet qui intègre les commentaires des usagers du territoire dans les phases de développement des études avant l’ingénierie. Différents moyens de dialogue sont utilisés pour favoriser cette approche participative : rencontres d’information, rencontres de consultation et ateliers de travail. La bonne compréhension des intérêts des différents groupes est clé pour développer un projet responsable en cohésion avec le milieu d’accueil.

L’engagement aux principes ESG amène aussi plusieurs défis. L’obtention et le maintien de l’engagement des employés et des entreprises de services qui œuvrent sur nos sites envers les principes ESG ne peuvent jamais être tenus pour acquis. Il doit être appuyé par un solide programme de formation, un programme de supervision et une communication constante. La relation de confiance entre l’entreprise, la communauté locale et les communautés autochtones doit aussi, être constamment cultivée. L’implantation des bonnes pratiques, l’acceptabilité sociale et la relation de confiance demandent un effort continu, avant, pendant et après le projet.

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M. Jeffrey Vaillancourt